李村煤礦堅持“綠色、低(di)碳、安全(quan)、高(gao)(gao)(gao)效”八字方針，統籌做好高(gao)(gao)(gao)效組織(zhi)和精(jing)益開采兩篇“大文章”，持續提升生產效率，穩住高(gao)(gao)(gao)質量發(fa)展“基(ji)本盤”。

該礦生產(chan)科(ke)緊(jin)緊(jin)把握市場動態，及時調整采(cai)區(qu)銜(xian)接，合理(li)組(zu)織(zhi)井下二(er)、三(san)采(cai)區(qu)配采(cai)，實(shi)現(xian)(xian)效(xiao)益最大(da)化(hua)。“我(wo)們結合大(da)采(cai)高(gao)工藝特(te)點，預判影響生產(chan)的(de)因素(su)，制定了(le)大(da)坡(po)度、大(da)傾角(jiao)條(tiao)件下防(fang)倒、防(fang)片幫措施和預掘回撤通道(dao)方(fang)案，重點防(fang)范(fan)頂板事故的(de)發(fa)生，實(shi)現(xian)(xian)綜采(cai)工作面(mian)安全、高(gao)效(xiao)、低成本回采(cai)。”該礦副總工程師郝(hao)立賓告訴記者。隨(sui)著井下三(san)、六采(cai)區(qu)的(de)延伸，主(zhu)要采(cai)掘活動已轉(zhuan)移(yi)至700m以下區(qu)域，頂板管理(li)面(mian)臨更大(da)的(de)困(kun)難。“我(wo)們將(jiang)進一步優化(hua)切頂參數，強化(hua)幫部支(zhi)護(hu)，協調瓦(wa)斯(si)治理(li)與巷(xiang)道(dao)支(zhi)護(hu)的(de)關系，實(shi)現(xian)(xian)一次支(zhi)護(hu)到位，降低巷(xiang)道(dao)修復(fu)率，確保(bao)頂板安全。”郝(hao)立賓說。

該(gai)礦(kuang)(kuang)調度室聚焦價值(zhi)創造，圍繞(rao)礦(kuang)(kuang)井安全(quan)(quan)生產(chan)和(he)精益管(guan)(guan)理，合理優化(hua)組織，抓好環節管(guan)(guan)理，解(jie)決安全(quan)(quan)生產(chan)環節問題，保證安全(quan)(quan)生產(chan)任務完成。

與此同時(shi)，該(gai)礦(kuang)堅持效益導向，及時(shi)根據市場變化和(he)庫存情(qing)況，科學調(diao)整煤炭品種和(he)銷(xiao)(xiao)售策略，經(jing)營質效得到進一(yi)步提升(sheng)。楊波(bo)說：“我們通過優化供(gong)給量配比，進一(yi)步加(jia)強調(diao)度、煤質、銷(xiao)(xiao)售等環節(jie)的溝通對接(jie)，精準掌握生產銜接(jie)計(ji)劃、礦(kuang)井出(chu)煤量、煤質指標等情(qing)況，實行錯(cuo)峰(feng)競(jing)拍。通過抓住每波(bo)價(jia)格小高(gao)峰(feng)全力營銷(xiao)(xiao)，做到市場好(hao)時(shi)多(duo)出(chu)煤、出(chu)好(hao)煤，能(neng)產多(duo)產。”

常年(nian)扎根(gen)一線(xian)的(de)綜采隊(dui)黨支(zhi)部書記范飛早(zao)(zao)謀劃、早(zao)(zao)準(zhun)備，通過優化(hua)安全管理(li)、優化(hua)工資分配方案(an)、加強成本(ben)控(kong)制來保質保量(liang)地完成生產(chan)任務。

“效(xiao)益(yi)不好(hao)的時(shi)候，更要保(bao)證(zheng)井下(xia)工(gong)人的收入，不能讓他們寒(han)了(le)心，我們繼續(xu)向(xiang)臟(zang)累苦的崗位傾(qing)斜，千方百(bai)計(ji)保(bao)證(zheng)大家的收入。深入踐行精益(yi)思想(xiang)指導下(xia)的‘算賬’文化(hua)，持(chi)續(xu)加強成本控(kong)制，制定材料損耗牌(pai)板，通過讓員工(gong)自己跟自己比，做到一目了(le)然和心中(zhong)有數，真正把(ba)企業當成自己家來管理。”范飛說。

（文 子(zi)冰 劉(liu)靜 柴偉(wei)）

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