近日，漳村煤礦認(ren)真學習貫徹集團2026年安全(quan)工作會精神。圍繞“風險(xian)可控、事(shi)故可防”核心(xin)理念及(ji)“十大長(chang)效機制(zhi)”的(de)具體要求，細化為崗位上的(de)“施工圖”。

“早班，設備(bei)檢(jian)查完畢，頂板(ban)支(zhi)護(hu)可靠，瓦斯濃度正常(chang)，符合開工條件，可以生產。”在(zai)漳(zhang)村煤礦(kuang)綜采工作面，綜采隊(dui)跟(gen)班副隊(dui)長(chang)余(yu)喜棟正在(zai)進行作業前(qian)的最后(hou)確認。學習了集團(tuan)安全一號文件后(hou)，他(ta)對“時時事(shi)事(shi)‘零起點’”的要(yao)求感觸(chu)最深。

“以前覺得，一(yi)(yi)個工作(zuo)面安(an)設好了(le)，就(jiu)(jiu)能(neng)穩(wen)當一(yi)(yi)陣(zhen)子(zi)。現(xian)在明(ming)白(bai)了(le)，每一(yi)(yi)次開機、每一(yi)(yi)循環(huan)割煤，都是全(quan)新的開始，風(feng)險點可能(neng)就(jiu)(jiu)在上一(yi)(yi)班(ban)沒出現(xian)的微小變化(hua)(hua)里。”余喜棟拿著(zhu)手中的“現(xian)場開工安(an)全(quan)確認(ren)表”說，“我們現(xian)在把這個表的內容從(cong)5項(xiang)細化(hua)(hua)到了(le)12項(xiang)，增加了(le)對設備關(guan)鍵螺栓、液壓支架初撐力二次抽查、采空區氣體異常監測等環(huan)節。今年集團安(an)全(quan)一(yi)(yi)號(hao)文件(jian)提(ti)出，要樹立‘零起點’思維，我們現(xian)場就(jiu)(jiu)要做到不合(he)格堅(jian)決不生產。”

綜掘一隊在(zai)組(zu)織員(yuan)工學習文件后，思考最多的是(shi)如何將(jiang)(jiang)集團的“安(an)(an)(an)全(quan)考核‘零漏洞’”與本隊組(zu)的日常管理相融合(he)。該隊組(zu)正在(zai)試點“安(an)(an)(an)全(quan)積(ji)分(fen)制”，將(jiang)(jiang)隱患排查質量(liang)、制止他人(ren)違章、安(an)(an)(an)全(quan)合(he)理化建議、標準化作業水(shui)平等全(quan)部量(liang)化為積(ji)分(fen)，與績(ji)效分(fen)配、星級員(yuan)工評選、休息休假等直接關聯，讓(rang)安(an)(an)(an)全(quan)表(biao)現好的員(yuan)工既有(you)“面子(zi)”又有(you)“里子(zi)”。

“我(wo)們(men)的(de)努力方向是打造‘自主管(guan)理型班(ban)組(zu)’。終極目標是讓安(an)全(quan)成(cheng)為每個(ge)人的(de)自覺，通(tong)過持(chi)續開展警(jing)示(shi)教育、親情助安(an)、風險自述(shu)等活動，激發員工對家庭、對工友、對自己(ji)的(de)責(ze)任感，從(cong)‘要(yao)我(wo)安(an)全(quan)’的(de)被(bei)動遵守，真正(zheng)轉(zhuan)變(bian)為‘我(wo)要(yao)安(an)全(quan)、我(wo)會安(an)全(quan)、我(wo)能安(an)全(quan)’的(de)主動追求(qiu)。”該隊黨支部(bu)書記趙立波說。

（文(wen) 楊(yang)靜）

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