當新年的旭日從東(dong)方噴薄而(er)出(chu)，我(wo)們又迎來新的出(chu)發。
2026年1月1日，潞(lu)安(an)化工集團(tuan)2026年安(an)全(quan)工作(zuo)會(hui)(hui)在潞(lu)安(an)會(hui)(hui)堂(tang)如期召開。
經過前夜一場瑞(rui)雪(xue)的覆蓋(gai)，潞安大(da)地銀(yin)裝(zhuang)素裹，一片純凈祥瑞(rui)。這場瑞(rui)雪(xue)，不僅(jin)洗去了舊(jiu)歲的塵(chen)囂(xiao)，更仿佛(fo)為這片熱(re)土披(pi)上了一層(ceng)莊嚴而安寧的鎧甲。
銳始者(zhe)必圖其終，成功者(zhe)先(xian)計(ji)于(yu)始。潞(lu)安化工集(ji)團(tuan)將新年第一個莊重(zhong)而熱(re)烈的會議，一如既往地聚焦于(yu)關系企(qi)業根基、關乎(hu)職工福祉的安全(quan)工作(zuo)上(shang)，充分體現(xian)了集(ji)團(tuan)堅持人民(min)至(zhi)上(shang)、生(sheng)命(ming)至(zhi)上(shang)，將安全(quan)置于(yu)高質量發(fa)展首(shou)位這(zhe)一重(zhong)大原(yuan)則。
上(shang)(shang)午八時許(xu)，集團總部(bu)各部(bu)門、各事業部(bu)相關負(fu)責人(ren)，各基層單位(wei)黨政負(fu)責人(ren)，以及身披綬帶(dai)的(de)受表彰先(xian)進代(dai)表們(men)，步履堅(jian)定(ding)地(di)陸續步入會(hui)場(chang)。他(ta)們(men)的(de)面龐上(shang)(shang)，既有對(dui)未來的(de)憧憬，更(geng)有肩負(fu)重任的(de)沉穩(wen)。
九時(shi)整，激(ji)昂(ang)的《潞安化(hua)工之歌》奏響，大會(hui)正式拉開(kai)帷幕(mu)。會(hui)堂穹頂燈光璀璨(can)，主(zhu)席(xi)臺上旗幟鮮紅，各分(fen)會(hui)場屏幕(mu)實時(shi)滾動著參會(hui)畫面……站在“十五五”開(kai)局的關(guan)鍵節點，集團以(yi)安全(quan)工作為起(qi)點定基(ji)調、聚共識、謀大計，正以(yi)全(quan)員(yuan)全(quan)方位(wei)全(quan)過程(cheng)安全(quan)管理的姿態(tai)，再次沖刺(ci)在高質量(liang)發展的新征程(cheng)上。
新年的第一份暖意，回蕩在“以職工為中心”的一句句語重心長的叮囑中
“安全(quan)是底(di)線中的(de)底(di)線，紅線中的(de)紅線，決不(bu)能(neng)碰，絕不(bu)能(neng)觸。”
“職工的事就是天大的事！”
“讓(rang)企業發(fa)展成果更多、更公平、更實在地惠(hui)及每一個(ge)家庭，這就是我們矢志不渝的(de)奮斗(dou)目標！”
“要(yao)深化治本攻堅，夯(hang)實基層基礎(chu)，筑(zhu)牢安(an)全發展的‘銅墻(qiang)鐵壁’，讓每一位職工都能(neng)高高興(xing)興(xing)上班來、平平安(an)安(an)回(hui)家(jia)去。”
……
臺上講話懇(ken)切(qie)務實，臺下(xia)聽眾凝神專注。
安全(quan)生(sheng)產(chan)，須臾不(bu)能放松。從(cong)太行山麓(lu)的(de)(de)煤海深井，到(dao)(dao)現代(dai)化(hua)工(gong)的(de)(de)生(sheng)產(chan)裝置，從(cong)烏黑煤炭到(dao)(dao)精細化(hua)工(gong)產(chan)品，潞安化(hua)工(gong)走過(guo)了波瀾壯闊(kuo)的(de)(de)發展(zhan)歷程。在(zai)這片(pian)浸潤著紅色基因、鐫刻(ke)著奮斗(dou)榮光的(de)(de)土地(di)上，安全(quan)二字(zi)是(shi)其最厚重的(de)(de)底色——它(ta)是(shi)企業的(de)(de)生(sheng)存之基、發展(zhan)之魂(hun)，更(geng)是(shi)潞安在(zai)煤礦與(yu)化(hua)工(gong)雙(shuang)重賽(sai)道(dao)上踐行“兩個維(wei)護”的(de)(de)政(zheng)治責任，是(shi)落(luo)實省委、省政(zheng)府部署要求(qiu)的(de)(de)核(he)心擔(dan)當。
2026年(nian)(nian)意義非凡，既(ji)是“十(shi)五五”規劃開局之年(nian)(nian)，也是安(an)全生產治本(ben)攻(gong)堅(jian)三年(nian)(nian)行動的收官之年(nian)(nian)，更是集團推(tui)動高質(zhi)量發(fa)展(zhan)的關鍵一年(nian)(nian)。新征程上，安(an)全仍是前行路上最(zui)堅(jian)實的底氣。
新年的第一份保障，聚焦在以“三管三必須”為核心，以“十個方面長效機制”為抓手的責任鏈條構建中
“下面進行2026年度《安(an)全目標責任書》簽訂環(huan)節……”
隨著主持人的(de)(de)話(hua)音落下，各層級(ji)負責(ze)人依(yi)次走上(shang)臺，在紅色封面的(de)(de)責(ze)任書上(shang)鄭重簽下名字。筆尖劃(hua)過紙張的(de)(de)沙(sha)沙(sha)聲很輕(qing)，分量(liang)卻千鈞，層層傳遞的(de)(de)不僅(jin)是一份文件，更是沉甸(dian)甸(dian)的(de)(de)責(ze)任。
這份責任，有著(zhu)清晰的(de)路徑指引(yin)：
——深入學習貫(guan)徹習近平總書記關于安全生(sheng)產重(zhong)要論述和(he)對安全工(gong)作的重(zhong)要指示批示精神，全面落實省(sheng)委(wei)、省(sheng)政(zheng)府關于安全發展的部(bu)署要求，把安全工(gong)作作為重(zhong)大政(zheng)治責任扛在肩上、抓在手上，以實際行動踐行政(zheng)治忠誠。
——以(yi)“三(san)管三(san)必(bi)須”為(wei)(wei)核心，以(yi)“十(shi)個方面長(chang)效(xiao)機(ji)制”為(wei)(wei)抓手(shou)，全(quan)(quan)面構建人人有責(ze)、層(ceng)層(ceng)負責(ze)、環環相扣的(de)安(an)全(quan)(quan)責(ze)任(ren)鏈，推動安(an)全(quan)(quan)管理向精細(xi)化、制度化、長(chang)效(xiao)化縱深推進。
——進一步(bu)統籌(chou)好“五個(ge)關(guan)系”，既要(yao)抓住(zhu)關(guan)鍵、精準發力，更(geng)要(yao)把(ba)握規律(lv)、統籌(chou)兼顧，構建系統融合的安(an)全(quan)文化(hua)新格(ge)局。
……
會場(chang)上，代(dai)表們手中(zhong)的(de)(de)工作(zuo)報告(gao)上，密(mi)密(mi)麻麻地(di)畫滿了橫線與批注(zhu)。有位與會代(dai)表在“設(she)備運(yun)行(xing)零缺陷”“作(zuo)業環境零風險”等條(tiao)目旁，認真標注(zhu)著本單位的(de)(de)落實點。這(zhe)一幕讓人(ren)深刻感(gan)受到，集團的(de)(de)安全部(bu)署并非懸在空(kong)中(zhong)的(de)(de)藍圖，而是可(ke)落地(di)、可(ke)執行(xing)、可(ke)檢驗的(de)(de)“施工圖”。
新年的第一份激勵，定格在以“安全先進為榜樣，點點螢火皆是炬火”的比學趕超氛圍中
安(an)全不(bu)是某個人、某個部門的(de)(de)事，而(er)是全員共同的(de)(de)使命。
“下面，為榮(rong)獲集(ji)團公司(si)2025年度‘安全生(sheng)產突(tu)出貢獻(xian)單位(wei)’頒獎！”
話(hua)音剛(gang)落，十位獲獎單位負責人(ren)身著(zhu)正裝，胸前佩戴著(zhu)鮮紅(hong)的綬帶，整齊(qi)有序地走(zou)上臺。
掌聲此(ci)起(qi)彼伏，既是(shi)對先進(jin)的致(zhi)敬，也是(shi)對他們安全管理工作的高度認同。
隨(sui)后(hou)，“十佳安(an)全生產模(mo)范隊長(chang)(chang)”“雙(shuang)十佳安(an)全生產班組長(chang)(chang)”“安(an)全生產管理成果創新獎(jiang)(jiang)”等獎(jiang)(jiang)項逐一(yi)頒發。王莊煤礦吳宇(yu)、煤基清(qing)潔能源(yuan)公司張雪軍(jun)、高(gao)河能源(yuan)秦(qin)璐……一(yi)個(ge)個(ge)名字，因(yin)為在安(an)全崗位上的堅守與付出，變得格外響亮。
吳(wu)宇(yu)是王(wang)莊煤礦邊角(jiao)煤采掘隊隊長，回顧2025年的(de)工作(zuo)，他們隊組最核心的(de)突破(po)就是推行(xing)“班組大班制 崗位(wei)大包制”改(gai)革。
“我(wo)們堅持問題導向，摒棄傳統(tong)管(guan)理思維(wei)，本(ben)著隊組建設(she)‘依靠所有職(zhi)(zhi)工(gong)、服(fu)務所有職(zhi)(zhi)工(gong)’的(de)(de)原則(ze)，不斷向機制要活力，通過班(ban)組合并、崗位承包、責任分(fen)解、無縫交(jiao)接四(si)項關鍵舉措(cuo)，改革全(quan)年實(shi)現‘七(qi)提兩降(jiang)’的(de)(de)亮眼成績：割煤產量(liang)連續12個月超過挑戰值，直接工(gong)效提升9.56%，開機率(lv)(lv)達99.38%，滿(man)勤率(lv)(lv)和正規循環率(lv)(lv)均創歷年新高，噸煤成本(ben)降(jiang)至(zhi)10.08元……實(shi)現了安全(quan)與效益雙豐收。”吳(wu)宇(yu)的(de)(de)話(hua)里滿(man)是實(shi)干后的(de)(de)篤定(ding)。
古城煤礦綜采(cai)二隊(dui)隊(dui)長張龍(long)在領(ling)獎(jiang)后，緊緊攥著獎(jiang)牌(pai)，他在接受采(cai)訪時(shi)說了句樸實卻有力的話：“這份榮譽是責(ze)任，更是動(dong)力……”這簡(jian)單的話語，道出了先進代表的心聲。
……
從王(wang)莊(zhuang)煤礦(kuang)邊角煤采掘隊(dui)推行“班組大班制 崗位大包制”實(shi)現安全(quan)效(xiao)益雙(shuang)豐收(shou)，到碳一化工崔聰帶領班組深(shen)化“五(wu)字(zi)巡檢法”筑(zhu)牢一線防(fang)線；從余吾(wu)煤業(ye)侯松風深(shen)耕瓦斯治理領域，到天脊集團劉(liu)益舟致(zhi)力于消防(fang)救援隊(dui)伍(wu)建(jian)設(she)……這些先(xian)進典型的故(gu)事，在會場內外傳遞，成為激勵全(quan)員比(bi)學趕(gan)超的生動教材。
大會在莊重而(er)熱烈(lie)的(de)氛(fen)圍中落下帷幕。
走出會(hui)堂，陽光灑(sa)在潔白的(de)(de)雪地(di)上，折射(she)出耀眼(yan)的(de)(de)光芒(mang)。新的(de)(de)一年里(li)，潞安化工集團將以萬馬奔騰的(de)(de)氣勢、快馬加鞭的(de)(de)干勁(jing)、蹄疾步(bu)穩的(de)(de)韌(ren)勁(jing)，只(zhi)爭朝夕(xi)、永不懈怠，用實干譜寫發(fa)展新篇章！
（文 孟(meng)濤濤）
責(ze)任(ren)編輯：郝佳(jia)麗