——余吾煤業(ye)公(gong)司安全生產標準化建設紀實
錨桿(gan)錨索在置物架上(shang)列隊如(ru)兵(bing)，電(dian)纜在巷(xiang)道壁上(shang)恰似無限(xian)延伸的五線譜；運(yun)輸(shu)大(da)巷(xiang)中，用廢(fei)舊(jiu)鋼板改造的水溝篦子嚴絲(si)合縫，既擋雜物又疏(shu)水……記者行走在余吾煤(mei)業(ye)公司井下巷(xiang)道，目之所及皆是規范(fan)，這正是該(gai)公司以“治理+管理”為筆，書寫安全生產(chan)標(biao)準化(hua)建設(she)新(xin)篇章的生動(dong)注腳(jiao)。
建機制：讓“標準”成為全員行動自覺
“標準(zhun)(zhun)化不是(shi)少(shao)數人(ren)的‘獨角戲(xi)’，得讓(rang)每(mei)個人(ren)都(dou)成為‘劇中人(ren)’。”這是(shi)余吾煤業公司推進安全生產標準(zhun)(zhun)化建設的起點。該公司構建起“公司領(ling)導(dao)——質(zhi)標辦(ban)——各專業分管(guan)(guan)科室——施工隊組(zu)”四級(ji)管(guan)(guan)理(li)運行機制，從頂層(ceng)設計繪就清晰(xi)“責(ze)任圖”：年度規劃明(ming)確到崗到人(ren)，日常例會(hui)直擊階段難題(ti)，讓(rang)每(mei)一級(ji)都(dou)知道(dao)“該干什么、怎(zen)么干好”。
“電(dian)纜吊掛歪了3厘米，不僅影(ying)響觀感，更可能因(yin)受力不均而加速(su)老化。”該公(gong)司質(zhi)標辦相關負責(ze)人劉彥鵬帶(dai)著(zhu)卷尺下井，在綜采工作(zuo)面現場給隊組(zu)負責(ze)人“上課”。這(zhe)種“帶(dai)著(zhu)問題下、盯著(zhu)整改上”的作(zuo)風，讓各級管理(li)人員(yuan)不敢有絲毫懈怠(dai)——專業科室定期通報(bao)本系統(tong)、本專業或分(fen)管隊組(zu)現場存在的安全(quan)生產標準(zhun)化問題，隊組(zu)每日崗前儀(yi)式復盤(pan)整改情況，真正(zheng)讓“標準(zhun)”二字從文件(jian)里走到了作(zuo)業現場。
要讓(rang)員(yuan)(yuan)工(gong)真(zhen)正“認標準、用標準”，還需激活(huo)內生動力。綜采(cai)(cai)二(er)隊(dui)員(yuan)(yuan)工(gong)王軍(jun)開心地向工(gong)友(you)們炫(xuan)耀：“昨天井下抽查標準化(hua)應知應會(hui)(hui)(hui)，我全答對了(le)，賺了(le)10分‘6S獎勵分’！”這(zhe)種“小(xiao)激勵撬動大參與(yu)”的(de)模(mo)式，配合每月“A＋員(yuan)(yuan)工(gong)”評選(xuan)，讓(rang)“學標準、比規(gui)范”成(cheng)了(le)員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)自覺(jue)追求(qiu)。“現在，員(yuan)(yuan)工(gong)在井下看到(dao)歪斜的(de)管路會(hui)(hui)(hui)主動扶正，發(fa)現松(song)動的(de)標識(shi)牌(pai)會(hui)(hui)(hui)及時(shi)加固，‘標準’意識(shi)已悄然(ran)融入大家的(de)日常。”綜采(cai)(cai)二(er)隊(dui)隊(dui)長袁月清說。
重創新：讓“標準”化作實干硬核效能
“一次做好、只(zhi)做一次、終(zhong)身負責、返(fan)工追責”，這是(shi)余吾煤業公司標準(zhun)化建設的(de)工作方針。在他們看來，標準(zhun)化不是(shi)“花架(jia)子”，得既(ji)守得住安全底線，又算得清成本賬(zhang)。
走進(jin)S5102高抽巷，用廢(fei)舊鉆桿(gan)焊接而成(cheng)的(de)(de)物料(liao)架(jia)分層碼放著支(zhi)護材(cai)料(liao)；使用報廢(fei)板材(cai)制(zhi)作的(de)(de)材(cai)料(liao)平臺整齊碼放著備(bei)用工器具和單軌(gui)吊梁配件(jian)；利用廢(fei)舊扁鐵(tie)、鋼(gang)筋等材(cai)料(liao)制(zhi)作的(de)(de)鉆桿(gan)架(jia)、樹脂(zhi)藥卷桶、皮帶(dai)(dai)跑偏保護架(jia)、防跑偏托輥架(jia)等隨處可(ke)(ke)(ke)見。“這(zhe)些創(chuang)新改造(zao)均源自員工的(de)(de)實踐探索，不僅方便(bian)了員工工具、材(cai)料(liao)定(ding)置管理，還為提出創(chuang)新創(chuang)意的(de)(de)員工帶(dai)(dai)來了可(ke)(ke)(ke)觀的(de)(de)經濟(ji)效益。”掘抽二隊(dui)黨支(zhi)部書記張曉慶介紹，宋德芳通過對(dui)報廢(fei)的(de)(de)皮帶(dai)(dai)H架(jia)進(jin)行二次開發制(zhi)作的(de)(de)皮帶(dai)(dai)防飄(piao)帶(dai)(dai)裝置，成(cheng)功解決了巷道變坡區域皮帶(dai)(dai)飄(piao)帶(dai)(dai)問(wen)題，每(mei)年還可(ke)(ke)(ke)節約(yue)人工成(cheng)本近20萬元。
為讓“標準(zhun)”執(zhi)行(xing)(xing)(xing)更精準(zhun)，該(gai)公(gong)司推(tui)行(xing)(xing)(xing)了“網(wang)格化”包保制度，讓包保工(gong)作從(cong)橫(heng)向往縱向推(tui)進(jin)，分(fen)(fen)系統、分(fen)(fen)人(ren)員(yuan)、分(fen)(fen)專(zhuan)業(ye)、分(fen)(fen)方面(mian)進(jin)行(xing)(xing)(xing)責任劃分(fen)(fen)，實行(xing)(xing)(xing)相(xiang)近專(zhuan)業(ye)人(ren)員(yuan)進(jin)行(xing)(xing)(xing)包保，相(xiang)關(guan)系統人(ren)員(yuan)進(jin)行(xing)(xing)(xing)“組(zu)團”解決跨系統難題(ti)。“比(bi)如S5207工(gong)作面(mian)回撤過程(cheng)中(zhong)，通風(feng)、機電、運輸(shu)專(zhuan)業(ye)人(ren)員(yuan)提(ti)前一周現(xian)場辦(ban)公(gong)，制定出‘設備回撤——巷(xiang)道修(xiu)復(fu)——系統調試’的標準(zhun)化流程(cheng)，比(bi)原計劃提(ti)前7天左右完(wan)成，還(huan)零違章(zhang)。”質標辦(ban)相(xiang)關(guan)負(fu)責人(ren)劉(liu)彥鵬解釋道。
責(ze)任(ren)劃分同樣清晰(xi)：隊組對現(xian)(xian)場管理(li)負直接(jie)責(ze)任(ren)，專(zhuan)(zhuan)業科(ke)室(shi)負指導監(jian)管責(ze)任(ren)，質標(biao)辦(ban)負牽頭考核責(ze)任(ren)。“上個月(yue)(yue)動態檢(jian)查我們被(bei)考核，這個月(yue)(yue)我們誰的(de)活兒(er)誰負責(ze)到底，爭取搞好標(biao)準化(hua)工作！”8月(yue)(yue)5日，綜(zong)采預備隊隊長徐立志(zhi)在周二安全(quan)例會上的(de)話擲地(di)有(you)聲。這套(tao)“業務指導+現(xian)(xian)場檢(jian)查+跟蹤落實+專(zhuan)(zhuan)業管控”的(de)閉環模式，確(que)保了井下每個角落都有(you)人管、有(you)人盯，讓“標(biao)準”從紙面落到了實處。
結碩果：讓“標(biao)準”落地生根引領發展
一系列推動“標(biao)準(zhun)(zhun)”落地的(de)硬(ying)核舉措，讓(rang)標(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)建(jian)設在余吾煤業公司生根結(jie)果。N2107綜采(cai)工作面自設計(ji)之初便將(jiang)“標(biao)準(zhun)(zhun)先行”理念貫(guan)穿始終，從圖紙規(gui)劃到現場施工，每一個(ge)環節都嚴守標(biao)準(zhun)(zhun)規(gui)范：支架排(pai)成直線，偏差不(bu)超5厘米；管路吊掛“橫平豎直”。如今，這里不(bu)僅是員(yuan)工口(kou)中的(de)“標(biao)桿面”，更成了新(xin)員(yuan)工的(de)“實訓課堂(tang)”。
在標桿(gan)引(yin)領(ling)下，該公(gong)司接(jie)連打造出N3101、北(bei)軌換(huan)裝(zhuang)站等多個(ge)樣板工(gong)程(cheng)。更可喜的(de)(de)是，員工(gong)的(de)(de)智慧(hui)持(chi)續為(wei)標準(zhun)化(hua)注入活力：供電二(er)隊員工(gong)發明的(de)(de)“電纜外護套(tao)剝(bo)離裝(zhuang)置”，解決(jue)了廢舊電纜制(zhi)作接(jie)地(di)線使用(yong)時，電纜護套(tao)不(bu)好剝(bo)離的(de)(de)問題；運(yun)搬二(er)隊通過(guo)優化(hua)技術(shu)工(gong)藝(yi)，成(cheng)功解決(jue)了DZ（沙爾夫）系列柴油單軌吊機車(che)與DC（尤洛卡(ka)）系列支架(jia)重型起吊梁無法直接(jie)對(dui)接(jie)的(de)(de)難題；安裝(zhuang)預(yu)備隊設計的(de)(de)膠帶(dai)輸送機全自動(dong)噴霧(wu)、冷(leng)卻水及其冷(leng)卻水回收系統，不(bu)僅實現(xian)了一鍵啟動(dong)式噴霧(wu)及冷(leng)卻水回收，做(zuo)到一水多用(yong)，而(er)且(qie)每月還可節(jie)約成(cheng)本(ben)費用(yong)近5萬元(yuan)……這一個(ge)個(ge)實用(yong)的(de)(de)“金點子”有(you)效破解了現(xian)場標準(zhun)化(hua)難題。
“質標(biao)(biao)(biao)辦主(zhu)任(ren)督導責(ze)任(ren)、質標(biao)(biao)(biao)辦科(ke)(ke)(ke)員包保(bao)責(ze)任(ren)、業務科(ke)(ke)(ke)室監督責(ze)任(ren)、責(ze)任(ren)隊組(zu)主(zhu)體責(ze)任(ren)，這‘四個責(ze)任(ren)’擰(ning)成一股繩，誰都不(bu)敢松勁。” 該公司(si)(si)生產(chan)科(ke)(ke)(ke)科(ke)(ke)(ke)長彭洪濤說。如今，“精品工程”的牌子在井下越掛越多，員工的“金點(dian)子”還在不(bu)斷(duan)涌(yong)現……隨著標(biao)(biao)(biao)準(zhun)化建設不(bu)斷(duan)深入，余吾(wu)煤業公司(si)(si)的標(biao)(biao)(biao)準(zhun)化答卷正續寫著新的篇章(zhang)，為礦(kuang)井安全高效發展注入源源不(bu)斷(duan)的動力。
（文 申呈琛 常偉）
責任編輯：郝佳麗