司(si)馬煤業公司(si)努(nu)力破解工程推(tui)進中的堵點難點，按(an)節點高(gao)質量持續推(tui)進下組煤重點工程。

下組煤工(gong)程作(zuo)(zuo)為集團(tuan)重(zhong)點工(gong)程項(xiang)目，也(ye)是關乎司(si)馬煤業公司(si)生存發展(zhan)的(de)“命脈工(gong)程”。該公司(si)要求相(xiang)關單位(wei)和部門提高政治站位(wei)與責任意識，將工(gong)程進度、質(zhi)量(liang)、安全作(zuo)(zuo)為當前(qian)核心工(gong)作(zuo)(zuo)來抓，以“高標(biao)準要求、高標(biao)準執(zhi)行”的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風，層(ceng)層(ceng)壓實責任、擰(ning)緊責任鏈條，確保生產與建設“兩(liang)手抓、兩(liang)不誤”。

針(zhen)對(dui)下組(zu)煤(mei)工(gong)程(cheng)工(gong)作(zuo)量(liang)大、任務艱巨這一實際，該公司要求各業務部門要認真履(lv)職盡責，為基層(ceng)隊(dui)組(zu)施工(gong)作(zuo)業及時提供(gong)精準(zhun)技術支持；樹立大系統、全(quan)流程(cheng)觀念，做(zuo)好(hao)源頭規(gui)劃(hua)設(she)計，提前著手規(gui)程(cheng)措施的(de)審批，提前籌劃(hua)設(she)備的(de)安(an)裝(zhuang)施工(gong)，全(quan)面細致落實各項(xiang)工(gong)作(zuo)，確保各環節銜接順暢、高效(xiao)推進。

關注到(dao)項目建設地質(zhi)情況，該公司預測預判地質(zhi)變化對工(gong)程(cheng)建設的(de)影響(xiang)，提前(qian)制(zhi)定應對方(fang)案，最大限(xian)度(du)減少影響(xiang)工(gong)程(cheng)進(jin)度(du)的(de)因素；同時嚴(yan)格遵循現場管(guan)控(kong)標準，全面落實“五位一體”現場管(guan)控(kong)管(guan)理辦法，高(gao)標準嚴(yan)要求(qiu)，緊盯現場變化；強化源頭管(guan)控(kong)，嚴(yan)格規范(fan)作(zuo)業人(ren)員的(de)操作(zuo)行為(wei)和作(zuo)業習慣，持續加(jia)強人(ren)員培訓(xun)，提升人(ren)員素質(zhi)，在安全的(de)前(qian)提下保證下組煤工(gong)程(cheng)順利進(jin)行。

為確保(bao)下組煤的順利推進，該公司統籌安全(quan)和(he)(he)生產關系，領導干部(bu)主動將工作重心下移，每日深(shen)入(ru)項目(mu)建設(she)現場進行實地查看和(he)(he)督導，業務部(bu)門則(ze)建立“定期+不定期”現場服(fu)務機制，深(shen)入(ru)現場提(ti)供(gong)技術服(fu)務。

（文 張鵬 牛(niu)芝瑞(rui)）

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