面對煤炭市場(chang)下行壓力，常村煤礦(kuang)堅(jian)持走以價值創(chuang)造為(wei)中(zhong)心(xin)的內涵式發展(zhan)道路，牢固樹立“一切成(cheng)本(ben)皆可降(jiang)”的理(li)念，從(cong)生產到銷(xiao)售，全鏈條發力，全流程管控，通過加快新(xin)材料(liao)應用、盤活廢舊物資、完善工作機制，全力以赴降(jiang)成(cheng)本(ben)、增效益(yi)。

拓展材料應用——“豆包也是干糧”

該礦堅持以(yi)安全排銜(xian)接，以(yi)市場排銜(xian)接，以(yi)集約高效排銜(xian)接，實施(shi)工(gong)作面集約化布(bu)置，減少巷(xiang)道(dao)工(gong)程量，優化綜(zong)放(fang)工(gong)作面設(she)計，推廣沿(yan)空留巷(xiang)工(gong)藝，不斷提(ti)高工(gong)作面煤炭回(hui)收率。

“傳統充填材(cai)(cai)料(liao)的單包(bao)充注材(cai)(cai)料(liao)費用(yong)為14000多(duo)元(yuan)，新(xin)型煤基固廢(fei)礦(kuang)用(yong)混凝(ning)土(tu)材(cai)(cai)料(liao)的成本費用(yong)為12000多(duo)元(yuan)，每個3米柔模包(bao)可以節省材(cai)(cai)料(liao)費用(yong)近(jin)兩千元(yuan)。”常村(cun)煤礦(kuang)新(xin)型墻體(ti)材(cai)(cai)料(liao)廠(chang)廠(chang)長(chang)王菲給記(ji)者算了(le)一筆賬。截至目前，該廠(chang)已經向井下輸送(song)了(le)14,500噸新(xin)型煤基固廢(fei)礦(kuang)用(yong)混凝(ning)土(tu)材(cai)(cai)料(liao)。

采用新型煤基固(gu)廢礦用混凝(ning)土材料進行沿空留巷(xiang)充填，是該(gai)礦進一步探索(suo)降低生(sheng)產(chan)(chan)成本、提高留巷(xiang)效果的新路徑。就像任何新事(shi)物的產(chan)(chan)生(sheng)和發展都不會一帆風順，新產(chan)(chan)品的應用也(ye)經歷了不斷(duan)調(diao)試的過程。延緩凝(ning)固(gu)速度，弱化料水沉(chen)淀，減(jian)少粒徑，從實驗室到施工現場(chang)，工藝(yi)不斷(duan)改進，產(chan)(chan)品性能也(ye)越(yue)來(lai)越(yue)貼(tie)近井下(xia)使用實際(ji)需求。

為保證(zheng)工(gong)程質量，在現場筑(zhu)起堅(jian)實耐(nai)用(yong)(yong)(yong)的(de)(de)“承(cheng)重墻(qiang)”，該礦還針(zhen)對混凝(ning)土(tu)使用(yong)(yong)(yong)特性，優化洗管工(gong)藝，改造洗管工(gong)具，確(que)保機器正(zheng)常運轉；落實各項檢修(xiu)制度，開展(zhan)專項培訓(xun)，提(ti)高柔模司機操作(zuo)水平。這些(xie)舉措為新型煤基固(gu)廢礦用(yong)(yong)(yong)混凝(ning)土(tu)材料的(de)(de)穩定應用(yong)(yong)(yong)筑(zhu)牢了保障，更讓(rang)沿空留巷充(chong)填作(zuo)業(ye)在降本增效的(de)(de)目標下穩步推進。

物資回收復用——“省下的就是賺下的”

時(shi)間是(shi)最(zui)大的成本。對于機(ji)(ji)電(dian)技術管(guan)(guan)理(li)中(zhong)(zhong)心(xin)來說，降低機(ji)(ji)電(dian)事(shi)故(gu)(gu)率是(shi)衡量(liang)價值創造力(li)的一(yi)項(xiang)重要指(zhi)標。今(jin)年以來，機(ji)(ji)電(dian)技術管(guan)(guan)理(li)中(zhong)(zhong)心(xin)從“人機(ji)(ji)料法環”入手，構建(jian)源頭防控機(ji)(ji)制，突出重點區域巡查，加大隱患整(zheng)治(zhi)力(li)度(du)，不斷提升機(ji)(ji)電(dian)事(shi)故(gu)(gu)管(guan)(guan)控水平。今(jin)年前半年，較(jiao)去年同期(qi)機(ji)(ji)電(dian)事(shi)故(gu)(gu)數(shu)量(liang)同比降幅達(da)34.7%；事(shi)故(gu)(gu)耗時(shi)同比降幅6.25%，兩項(xiang)核心(xin)指(zhi)標均得到優化(hua)。

省下來多少，就能(neng)得到多少，西瓜要撿(jian)起來，芝(zhi)麻也不(bu)(bu)能(neng)丟。該礦機電(dian)技術(shu)(shu)管理中心在統籌協調(diao)設(she)備檢(jian)(jian)修(xiu)，降(jiang)低機電(dian)事故(gu)影響的(de)(de)(de)(de)(de)同時，算(suan)細賬、算(suan)精賬，打好物資回收復(fu)(fu)(fu)用(yong)(yong)(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)算(suan)盤(pan)。機修(xiu)廠(chang)本著“不(bu)(bu)枉(wang)花一分錢”的(de)(de)(de)(de)(de)原則(ze)，在采(cai)(cai)配消(xiao)耗方面下足(zu)功(gong)夫，做到能(neng)用(yong)(yong)(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)堅決不(bu)(bu)棄(qi)，能(neng)修(xiu)復(fu)(fu)(fu)的(de)(de)(de)(de)(de)則(ze)修(xiu)復(fu)(fu)(fu)再(zai)(zai)用(yong)(yong)(yong)，對自己能(neng)夠加(jia)工制作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)構件(jian)不(bu)(bu)采(cai)(cai)購(gou)，對有技術(shu)(shu)能(neng)力(li)修(xiu)復(fu)(fu)(fu)的(de)(de)(de)(de)(de)設(she)備不(bu)(bu)外委。例(li)如，該廠(chang)對不(bu)(bu)符合煤礦安(an)全管理規定、無修(xiu)復(fu)(fu)(fu)價值的(de)(de)(de)(de)(de)報廢設(she)備進行(xing)解體拆卸(xie)，將有使(shi)用(yong)(yong)(yong)價值的(de)(de)(de)(de)(de)配件(jian)經(jing)過(guo)(guo)測試、復(fu)(fu)(fu)位后統一存放(fang)、建檔，再(zai)(zai)根據需要應用(yong)(yong)(yong)到日常檢(jian)(jian)修(xiu)中。通(tong)過(guo)(guo)復(fu)(fu)(fu)用(yong)(yong)(yong)淘(tao)汰(tai)廢舊設(she)備內部(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)材(cai)料配件(jian)；規范檢(jian)(jian)修(xiu)工藝規程，節約檢(jian)(jian)修(xiu)成本；轉化(hua)推廣優(you)(you)秀(xiu)技術(shu)(shu)創新項目(mu)，節省采(cai)(cai)購(gou)費用(yong)(yong)(yong)，該廠(chang)成為壓(ya)降(jiang)生產成本、優(you)(you)化(hua)經(jing)營指(zhi)標的(de)(de)(de)(de)(de)典范。

部門協同聯動——“眾人拾柴火焰高”

夏季高溫，車(che)(che)廂里(li)暑(shu)氣蒸騰、悶(men)熱難耐，裝車(che)(che)隊(dui)生(sheng)產副隊(dui)長(chang)孫偉(wei)帶領當(dang)班員工，頂著(zhu)炎炎烈日清掃(sao)車(che)(che)廂。底板發燙，甚至讓人站不住腳，豆大的(de)汗(han)珠子也順著(zhu)脊(ji)梁往下淌，但(dan)他(ta)們一(yi)絲(si)不茍的(de)工作態度沒(mei)受一(yi)點影響。無(wu)論嚴寒酷暑(shu)，裝車(che)(che)隊(dui)員工視車(che)(che)皮為戰場(chang)，清理礦(kuang)粉、雜(za)物，保證車(che)(che)廂干凈整潔，把好煤(mei)質安全最后一(yi)道關，為煤(mei)炭快運快銷(xiao)站好每一(yi)班崗。

“力(li)爭將(jiang)效(xiao)益煤銷售KPI指標提升(sheng)至(zhi)33%！”面對(dui)這個(ge)目標，該礦以(yi)產運(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)銷(xiao)(xiao)(xiao)動(dong)(dong)態平(ping)衡為目標，建立(li)起“四位一體”部(bu)(bu)門聯動(dong)(dong)機制(zhi)(zhi)，確保(bao)產——運(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)——銷(xiao)(xiao)(xiao)的(de)全(quan)(quan)程(cheng)有效(xiao)鏈(lian)接。運(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)銷(xiao)(xiao)(xiao)部(bu)(bu)門與生產部(bu)(bu)門充(chong)(chong)分(fen)聯動(dong)(dong)，實現倉儲(chu)統計、數據共享(xiang)，嚴格(ge)執行(xing)放煤(mei)(mei)質(zhi)(zhi)量(liang)管理制(zhi)(zhi)度，嚴格(ge)控制(zhi)(zhi)矸(gan)石上井(jing)數量(liang)；運(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)銷(xiao)(xiao)(xiao)部(bu)(bu)門與洗煤(mei)(mei)廠充(chong)(chong)分(fen)聯動(dong)(dong)，實現倉儲(chu)動(dong)(dong)態、煤(mei)(mei)種變化實時報告(gao)，動(dong)(dong)態保(bao)持倉儲(chu)充(chong)(chong)足，確保(bao)各煤(mei)(mei)種裝車供應量(liang)；運(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)銷(xiao)(xiao)(xiao)部(bu)(bu)門與地銷(xiao)(xiao)(xiao)部(bu)(bu)門充(chong)(chong)分(fen)聯動(dong)(dong)，實現鐵路、地銷(xiao)(xiao)(xiao)協同銷(xiao)(xiao)(xiao)售，打好“組(zu)合(he)拳”和(he)“配合(he)戰”，做大(da)效(xiao)益(yi)“蛋糕”；運(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)銷(xiao)(xiao)(xiao)部(bu)(bu)門與煤(mei)(mei)質(zhi)(zhi)科充(chong)(chong)分(fen)聯動(dong)(dong)，實行(xing)煤(mei)(mei)質(zhi)(zhi)實時監測，對(dui)進(jin)倉噴吹煤(mei)(mei)進(jin)行(xing)專人質(zhi)(zhi)檢(jian)，建立(li)完善(shan)的(de)質(zhi)(zhi)量(liang)追溯體系(xi)，以(yi)優質(zhi)(zhi)產品贏得客(ke)戶(hu)信任(ren)。常(chang)村煤(mei)(mei)礦多部(bu)(bu)門協作，全(quan)(quan)鏈(lian)條發力，握指成拳、化零為整，通過優銷(xiao)(xiao)(xiao)增銷(xiao)(xiao)(xiao)，向著煤(mei)(mei)炭效(xiao)益(yi)最大(da)化目標不(bu)斷(duan)前進(jin)。

（文 郭艷霞）

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