“趙(zhao)偉，請講一下你的(de)包(bao)(bao)保責任范(fan)圍？”“我主要(yao)包(bao)(bao)保工(gong)作面支架(jia)檢(jian)修(xiu)維護工(gong)作，包(bao)(bao)括支架(jia)分段檢(jian)修(xiu)分配(pei)、支架(jia)的(de)檢(jian)修(xiu)作業，以及(ji)配(pei)件整垛管理(li)……”

在古(gu)城(cheng)煤礦(kuang)綜采(cai)一隊(dui)的(de)(de)崗(gang)前(qian)儀式上，機電(dian)隊(dui)長陳江波正隨(sui)機抽查網格(ge)化(hua)包(bao)保(bao)落實情況。這(zhe)樣(yang)的(de)(de)抽查，旨在讓每位員工將(jiang)責(ze)任(ren)范(fan)圍爛熟(shu)于心，確保(bao)崗(gang)位職責(ze)得到精準執行。那么(me)，這(zhe)支隊(dui)伍究竟(jing)是如何通(tong)過網格(ge)化(hua)包(bao)保(bao)實現(xian)管(guan)理創新(xin)的(de)(de)呢？

為推(tui)進隊(dui)組精(jing)細化(hua)管理，提升工程質(zhi)量(liang)與安全(quan)生(sheng)產水平，該隊(dui)積極借鑒王莊煤(mei)礦“班組大(da)班制(zhi) 崗位大(da)包制(zhi)”的經驗，并結合實際，構建一套(tao)覆蓋全(quan)面、責任明(ming)晰的網格化(hua)包保體系。

“我們的(de)網格化(hua)包(bao)保(bao)體系，就像一(yi)(yi)張(zhang)縱橫(heng)交織的(de)責任網。”綜采一(yi)(yi)隊(dui)隊(dui)長張(zhang)磊介紹道，“橫(heng)向(xiang)從作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)區(qu)域(yu)、作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)環(huan)節、作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)性質、作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)內容，到(dao)機電(dian)設(she)備、文明生產(chan)、安全執(zhi)行等多個(ge)角度，對工作(zuo)(zuo)面全區(qu)域(yu)、所有機電(dian)設(she)備及作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)工序(xu)進行責任劃分；縱向(xiang)則建立(li)起層次化(hua)包(bao)保(bao)架構，從分管隊(dui)長、跟班隊(dui)干再到(dao)班組長、崗位工種，形成一(yi)(yi)級(ji)包(bao)一(yi)(yi)級(ji)、一(yi)(yi)級(ji)對一(yi)(yi)級(ji)負責的(de)全員立(li)體化(hua)包(bao)保(bao)格局。”

責任(ren)田劃分(fen)(fen)完成后，綜采一(yi)隊通過層層修改完善，由分(fen)(fen)管(guan)隊長(chang)對(dui)責任(ren)田進行包(bao)(bao)保分(fen)(fen)配(pei)(pei)，將責任(ren)田精準(zhun)(zhun)分(fen)(fen)配(pei)(pei)到每(mei)個人、每(mei)個崗位(wei)，同(tong)時在(zai)技(ji)術員協助(zhu)下，制定出每(mei)項(xiang)包(bao)(bao)保工作(zuo)的標(biao)準(zhun)(zhun)，明確工作(zuo)目(mu)標(biao)與(yu)要求，為每(mei)塊責任(ren)田配(pei)(pei)備專屬的包(bao)(bao)保專員和分(fen)(fen)管(guan)組長(chang)。

網格包保(bao)(bao)劃分完(wan)畢后，如(ru)何(he)確保(bao)(bao)每一(yi)位(wei)員(yuan)工(gong)都清(qing)晰知曉自(zi)己的(de)(de)責(ze)(ze)任(ren)田？綜采一(yi)隊(dui)摸索出一(yi)套(tao)行(xing)之有效的(de)(de)方法：將網格包保(bao)(bao)圖進行(xing)大(da)圖打印并張貼在(zai)隊(dui)組公示欄，設置本人簽(qian)字(zi)確認欄，讓員(yuan)工(gong)通(tong)過(guo)簽(qian)字(zi)強化責(ze)(ze)任(ren)意識；同(tong)時(shi)，在(zai)崗前(qian)儀式(shi)上常態(tai)化抽(chou)查員(yuan)工(gong)的(de)(de)包保(bao)(bao)范圍、包保(bao)(bao)標準(zhun)及安(an)全職責(ze)(ze)，使大(da)家清(qing)楚井下作業時(shi)的(de)(de)工(gong)作內容(rong)、安(an)全防護要點及包保(bao)(bao)合(he)格標準(zhun)。

“以支架檢修工姜志軍為例(li)，橫(heng)向上(shang)，他負(fu)責(ze)液壓支架的(de)檢修作業與配件管(guan)理，保(bao)障支架性能良好、運行(xing)可靠(kao)；縱向上(shang)，班組長(chang)趙偉、副隊(dui)長(chang)任(ren)生虎(hu)逐級對(dui)其進行(xing)包(bao)保(bao)。”綜采一(yi)隊(dui)技(ji)術(shu)員寧亞鵬指著公示(shi)欄上(shang)的(de)網(wang)格包(bao)保(bao)圖解釋(shi)道，這(zhe)種縱橫(heng)結合的(de)方式，讓包(bao)保(bao)責(ze)任(ren)更加精準(zhun)明確。

網格化(hua)包保體(ti)系建立(li)后，現(xian)場落實與過程管控成為關鍵。隊長、書記及分管隊長每次(ci)下(xia)井(jing)都會(hui)嚴(yan)格檢查包保制(zhi)度執行(xing)(xing)情況，依據網格化(hua)包保制(zhi)度進(jin)行(xing)(xing)獎(jiang)懲，通過約束激勵(li)機制(zhi)，促使員工守好各自責任田，充分發揮網格化(hua)包保體(ti)系的(de)作(zuo)用。

“通(tong)過簽字確認這(zhe)一創新舉措，結(jie)合完善的包(bao)保標準(zhun)，我們將最大限(xian)度發揮網(wang)格化包(bao)保體系作用，全(quan)(quan)力實現安全(quan)(quan)生產與工程(cheng)質(zhi)量的新突破(po)。”綜(zong)采一隊隊長張磊對未來充(chong)滿信(xin)心。

（文 侯佳琳 金(jin)力波）

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