郭莊煤業(ye)公司將安(an)(an)全(quan)生產作(zuo)為(wei)不可逾越的(de)紅線(xian)，通過(guo)“嚴(yan)管+嚴(yan)查”硬舉措(cuo)與(yu)“實(shi)干+實(shi)效”真擔當，織密立體化(hua)安(an)(an)全(quan)防護網。
文(wen)化浸潤，提(ti)升(sheng)思想宣(xuan)教(jiao)高度。該公司創新打造“一(yi)線、一(yi)園地、一(yi)陣地”安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)教(jiao)育(yu)矩陣，讓安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)理念可視化、全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)覆蓋。“我(wo)(wo)為安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)做代言”活動中(zhong)，員工(gong)面(mian)對鏡(jing)頭抒發(fa)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)心聲，讓安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)使(shi)命(ming)牢記于(yu)心；“全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)員培訓(xun)教(jiao)育(yu)+隊組隱(yin)患(huan)排查(cha)”機(ji)制持續發(fa)力，優秀(xiu)技術人員結(jie)合頂板(ban)、瓦斯、水患(huan)等管控重點，深度解讀典型事(shi)故成因，基層隊組通過崗前儀式組織專題討(tao)論，引導員工(gong)主動排查(cha)隱(yin)患(huan)；依托(tuo)青年工(gong)作室實訓(xun)基地，開(kai)展“三學(xue)三比”“工(gong)匠小講堂(tang)”等特色培訓(xun)，讓“我(wo)(wo)會安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)、我(wo)(wo)能(neng)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)”成為硬實力。
精準施策，強化隱(yin)患治(zhi)理(li)力度。該公(gong)司圍繞“抓重(zhong)點(dian)、攻難(nan)點(dian)、疏堵(du)點(dian)、掃盲點(dian)、推亮點(dian)、盯異常點(dian)”安全生產要(yao)素，打出隱(yin)患排查(cha)(cha)(cha)“組合拳”，將(jiang)定期檢查(cha)(cha)(cha)與動(dong)態巡查(cha)(cha)(cha)、專項(xiang)檢查(cha)(cha)(cha)與全面(mian)排查(cha)(cha)(cha)相結(jie)合，開展(zhan)拉(la)網式(shi)、起底式(shi)排查(cha)(cha)(cha)，所有問題(ti)(ti)現(xian)場(chang)(chang)建檔、明確(que)方案、責任到人、限時整改、閉環銷號；針對“高風(feng)(feng)險作(zuo)業(ye)(ye)、非常規作(zuo)業(ye)(ye)、零星(xing)作(zuo)業(ye)(ye)、突發事件”關鍵環節，聚(ju)焦(jiao)頂板管理、沖(chong)擊地壓(ya)防治等工(gong)作(zuo)，落實“一面(mian)一策”管理舉(ju)措，確(que)保風(feng)(feng)險隱(yin)患早(zao)(zao)發現(xian)、早(zao)(zao)處置(zhi)、早(zao)(zao)閉環。下井帶班人員化(hua)身“移動(dong)哨兵”全域巡查(cha)(cha)(cha)，形成“發現(xian)問題(ti)(ti)在一線、解(jie)決問題(ti)(ti)在現(xian)場(chang)(chang)”的工(gong)作(zuo)格(ge)局。
細節(jie)把控，壓實(shi)(shi)責任(ren)體(ti)系密(mi)度。不斷夯實(shi)(shi)“隊組(zu)主(zhu)(zhu)戰、班組(zu)主(zhu)(zhu)防”責任(ren)體(ti)系，全(quan)面推行“網格(ge)化(hua)管理+自(zi)主(zhu)(zhu)化(hua)防控”模(mo)式(shi)，構建“橫向到(dao)邊、縱向到(dao)底”的全(quan)員(yuan)(yuan)(yuan)安全(quan)管理格(ge)局；強化(hua)“黨(dang)建+安全(quan)”融合模(mo)式(shi)，通過(guo)(guo)“三會一課”、主(zhu)(zhu)題黨(dang)日活動(dong)等(deng)形式(shi)開設“沉浸式(shi)”安全(quan)課堂(tang)，通過(guo)(guo)情(qing)景模(mo)擬、案例剖析、實(shi)(shi)操演練等(deng)形式(shi)，讓(rang)安全(quan)知識入腦入心；精準設立(li)黨(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)責任(ren)區、黨(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)示范(fan)崗，構建起(qi)“黨(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)做示范(fan)、骨(gu)干(gan)當先鋒、干(gan)部解(jie)難題”的三級聯創機制，將黨(dang)建工作政治(zhi)優勢轉化(hua)為安全(quan)發展實(shi)(shi)踐效(xiao)能。
（文 李慧意）
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